Por medio de un ejemplo muy practico de una empresa de taxix se estructuro un plan estrategico en el cual se :
- Desarrolla los tipos y las etapas que integran un diagnostico organizacional.
- Se recopila informacion necesaria.
- Elaborar el analisìs FADO.
- Se revaluan la misiòn, metas y objetivos.
- Se formula la estrategìa
- Se implementa.
- Se evaluan los esultados.
Con esto aprendì a identificar, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organizaciòn.
- Conocer mas tecnicas para la formulaciòn de estrategìas.
- Conocer los elemetos de la Misiòn.
- Identificar que factores perjudican en mi entorno.
- Ademàs la importancia de hacer una palneaciòn estrategìca, y un diagnostico.
Todo este aprendizaje que obtengo a lo alrgo de esta unidad sirvira para poner en parctica, la entrega de un trabajo de diagnostico organizacional de una empresa y su proceso de ejecucciòn.
No hay comentarios:
Publicar un comentario