Estrategias

1.- competencias:
las competencias se dividen en 2 las centrales y las distintivas.

• las centrales se refieren a las cactividades competitivas internas que la compañia realiza mejor.




• las distintivas: son actividades importantes que la compañia realiza mejor en comparacion con sus competidores.

2.-estrategias

2.1 se dice que las estrategias son planes a seguir o mas espesificamnete, son cursos de acción general que nos indican la dirección y el como se van a emplear los recursos de esta para asi alacnzar los objetivos con ventajas.

2.2 para ello existen las 5 p`'s de las estrategias

1. 
   Estrategia como plan:en donde se determina una guia para abordar una situación especifica. se desarrolla de manera consicente y con un proposito determinado.
2. 
   Estrategia como pauta de acción: maneaobra para ganar la partida al contricante o competidor , se ve como amenaza y no como expanción. ejemplo: "en soriana te regresa en IVA en sus productos".
3. 
   Estrategia como patrón: pueden ser intencionales y elaboradas; es un modelo de patrones en un flujo de acciones, se implenta por mucho tiempo por la organización y su éxito tre ganancias y puede perdurar. ejemplo: "las cajitas feliz de Mac'Donal's" " miercoles de 2x1 en el cien en cinepolis".
4. 
   Estrategia como pocisión: a qui la organización se ubica en un medio ambiente.
5. 
   Estrategia como perpectiva: se mira ahcia afuera en donde se busca la ubicación de la organización en un entorno externo. Una manera de PERCIBIR EL MUNDO. EJEMPLO: "farmacias de la horro te queremos bien"!!!!!